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文章(zhāng)分類:行業動態 責任編輯:本站 閱讀量:172 發表時間:2020-09-19
我們經常提(tí)到行業創新,塑料托盤行業的(de)創新要以:功能、環保為核心導向而不是概念、產(chǎn)品形態的創新,我們關注2013年塑料托盤企業(yè)的“微小”動向,這些動向(xiàng)沒有(yǒu)形(xíng)成主流,卻代表著我國塑料托盤產業可貴的創新精神,我們將其命名為“微創新”:真正從客戶角度的產品創新。雖(suī)然隻是微小的變化,包含了對客戶“感受”的尊重與洞察(chá)。
產品有了實質性的創新,下一步就是渠道的建設,塑料托盤企(qǐ)業不妨從以下幾個銷售渠道方麵(miàn)加以重(chóng)視;
1、銷售(shòu)渠道的(de)演(yǎn)變,必將不斷洗牌,那些最終生存下來,並持續做大的渠道(dào),必然是品類豐富,終端麵積大,銷售網點(diǎn)多,終端管理佳的渠道商(shāng)。甚至在(zài)一定程度下,強勢經銷商將攜渠道以令廠家,逐漸掌控對上遊供貨商(shāng)(廠家)的(de)話語權。從各地(dì)塑料托(tuō)盤市場的格局來看,我(wǒ)們也逐漸發現這種苗頭(tóu)的出現(xiàn)。
2、網銷渠道(dào)正在以(yǐ)前所未有的速度衝擊傳統銷售渠(qú)道,但是目前塑料托盤行業網站或商城的盈利能力還有待(dài)提升。縮(suō)短產品流通環節,將傳統渠道中的費用轉化為網銷渠道的費用,是未來塑料(liào)托盤企業爭取長期戰略優(yōu)勢的必由之路。

產品創新(xīn)模(mó)式與渠道銷(xiāo)售(shòu)模式都是企業必不可少的,而且每個模式都需要做到位(wèi)。獨特的(de)模式與企業資源密切(qiē)相關,好的模式,對塑料托盤企業未來發展必將(jiāng)起到(dào)決定性影響。
對於托盤廠家而言,如今市場產品的細分化越來越明顯。企業可根據自身優勢不(bú)斷在產品設計(jì)方麵來(lái)創新,隻有在最快的時間設計出不同行業(yè)粘性最高的產品,同時保證產品設(shè)計的持(chí)續性與特殊性,托盤廠家依靠本身(shēn)產(chǎn)品(pǐn)的設(shè)計(jì)的(de)亮點,才(cái)能在激烈市場競爭中不斷提升銷售業績。
同時,過去由(yóu)於塑料製品製品回收在利用(yòng)受到技術條件(jiàn)製約,導致一些回收後的塑料托盤沒有得到有效、合(hé)理的再利用。這樣不僅增加了企業成本,同時也極大浪費了這(zhè)一寶貴資(zī)源。
實際上,要(yào)想更合理的利用廢舊塑料托盤等塑料製品,相關的企業(yè)不應該把目光盯在(zài)國內。在一(yī)些發展(zhǎn)中國家,比如拉美、東(dōng)南亞、非(fēi)洲(zhōu)等等,他們(men)的廢塑料托盤回收再生利用技術還遠遠不如我國。因此,這(zhè)些國家的廢棄塑料托盤的回收意識普遍較低,存(cún)在著大量的可利用資源。如果能夠積極的進入這些市場,一方麵是回收塑料托盤解決了當地的環境問題,也會得到政府的大力扶持,另一方麵(miàn)是獲取廢棄塑料資源的成本會(huì)比較低。在這(zhè)些地(dì)方進(jìn)行塑料(liào)瓶回收再利用相比較而言還是有機會的。
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